Von der operativen Last zur strategischen Stärke

Mit mir werden IT- & Tech-Dienstleister zu strategischen Partnern ihrer Kunden - statt austauschbarer Werkbank. 

Klare Positionierung. Produktisierte Services. Mehr Führungszeit.

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Ist das Ihr Alltag als Tech-Firmenlenker?

 Sie verbringen 80% Ihrer Zeit mit operativem Tagesgeschäft und Eskalationen

 Strategische Aufgaben bleiben liegen

 Innovationen und Marktchancen ziehen an Ihnen vorbei

 Ihr Kopf ist voller dringender Aufgaben

 Umsatz, Marge und Kundenbindung werden zunehmend herausfordernder

 Sie fragen sich manchmal: "Halte ich das langfristig durch?"

 Der Gedanke: „ Wie bleibe ich mit meinem Unternehmen erfolgreich?“

Ihre Situation: Sie sind gefangen zwischen operativen Anforderungen und strategischer Weiterentwicklung. Ihr Potenzial als Unternehmenslenker bleibt ungenutzt. Und Ihr Leben zieht an Ihnen vorbei. 

Stellen Sie sich vor...

 Sie haben 40% mehr Zeit für echte Führungsaufgaben

 Sie haben Klarheit und Fokus für Strategie und Entscheidungen

 Sie haben ein selbstständiges Team, das auch ohne Ihre ständige Anwesenheit performt

 Mit Ihrer vertrauensbasierten Führungskultur ziehen Sie Top-Talente an

 Sie müssen nicht mehr jeden Schritt kontrollieren

 Ihr Unternehmen wächst wieder stabil

 Sie gewinnen echte Lebensqualität statt Daueranspannung

Das ist möglich – mit dem MenschLeader-Framework. Als ehemaliger Tech-Vorstand habe ich selbst diesen Weg gemeistert. Heute begleite ich Tech-Unternehmenslenker dabei, ihre Rolle als strategische Leader wieder auszufüllen. Für nachhaltigen Erfolg und echte Lebensqualität.


Hört sich gut für Sie an? 
Dann starten Sie jetzt kostenlos 
mit einem 47-minütigen Strategie-Potenzial-QuickCheck

Damit in Ihrer Firma alles läuft. 
Und in Ihrem Leben auch.

Als ehemaliger Vorstand im Tech-Mittelstand kenne ich die Herausforderungen der operativen Verstrickung aus erster Hand. 

Ich war selbst 20 Jahre lang im Spannungsfeld, das Geschäft am Laufen zu halten und gleichzeitig für die Weiterentwicklung und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sorgen - und habe den Weg zur strategischen Führungskraft gemeistert.


Heute unterstütze ich Tech-Firmenlenker dabei, ihr Unternehmen durch die Verbindung von technischer Exzellenz und menschenzentrierter Führung zukunftssicher aufzustellen. Jetzt kostenlosen Strategieaustausch vereinbaren.

Warum ich Sie verstehe

Von Firmenlenker zu Firmenlenker...

Ich war lange dort, wo Sie heute vielleicht stehen – operativ gefordert, strategisch blockiert. 

Als ehemaliger Tech-Vorstand mit Verantwortung für bis zu 120 Mitarbeitende und rund 19 Mio. Euro Umsatz habe ich selbst den Weg zum strategischen Leader gemeistert.

Heute unterstütze ich Tech-Unternehmenslenker darin, ihre Unternehmen mit technischer Exzellenz und menschenzentrierter Führung zukunftssicher zu machen.



Ich biete Ihnen
  • 20 Jahre Praxiserfahrung als Tech-Führungskraft, davon 6 Jahre als Vorstand
  • Erfolgreiche Führung von bis zu 120 Mitarbeitern und Verantwortung für rund 19 Mio. EUR Umsatz
  • Eigene Transformation vom Entwickler zum strategischen Leader
  • Systematische Integration von KI in Führungsprozesse
  • Systematische Transformation statt Quick-Fixes


Was Ihnen unsere Zusammenarbeit bringt
  • Technische Expertise und Erfahrung: Ich verstehe Ihre Herausforderungen aus erster Hand
  • Auf Augenhöhe: Nicht nur theoretisches Führungswissen, sondern in der Praxis gelebt – und auch Krisen durchlebt.
  • Ehrliche Zusammenarbeit: Ich sage Ihnen auch, was bei mir nicht funktioniert hat und woran ich gescheitert bin
  • Bewährtes System: Das E²M-Führung × LEAD-Framework verbindet Systematik mit Menschlichkeit
  • Persönliche Begleitung: Von der Strategie bis zur nachhaltigen Umsetzung und Verankerung

Mein Ansatz: E²M-Führung × LEAD-Framework


Strategische 
Expertise
  • Bewährte Frameworks aus 
    20 Jahren Tech-Führung
  • Integration von KI und menschenzentrierter Führung
  • Systematische Transformation statt Quick-Fixes

Praktische 
Umsetzung
  • Begleitete Implementierung in Ihrem Unternehmen
  • Regelmäßige Reflexion und Anpassung
  • Unterstützung der nachhaltigen Verankerung in Ihrer Firma

Entwicklung 
auf Augenhöhe
  • Sparring auf Tech-Führungslevel
  • Praxiserprobte Lösungsansätze
  • Ehrliches Feedback und konstruktive Kritik

Ihr Weg zu mehr strategischem Freiraum und unternehmerischen Erfolg

Kennen-
lernen
Ihr Start: 
Kostenloser Strategie-Austausch
  • 47 Minuten fokussierter Austausch auf Augenhöhe
  • Analyse Ihrer aktuellen Führungssituation
  • Konkrete Sofortmaßnahmen für schnelle Verbesserungen
  • Best Practices aus 20 Jahren Tech-Führung
  • Unverbindlich und ohne Verpflichtung


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Klarheit
gewinnen
Das Klarheits-Navigator-Programm
  • Systematische Analyse Ihrer Unternehmenssituation
  • Systematische Analyse Ihrer persönlichen Situation.
  • Best Practices aus dem Tech-Bereich.
  • Konkrete Handlungsfelder und Maßnahmen.
  • Entwicklung Ihrer individuellen Transformations-Roadmap
  • Integration von KI-gestützten Führungsprozessen

Förderfähig: Erhalten Sie als KMU mit höchstens 250 Mitarbeitenden bis zu 50% Förderung. 

Excellence
Fokus-
Programme
zur Vertiefung
Die Excellence Programme

Fokussierte Programme für Ihre spezifischen Aufgabenstellungen und Zielsetzungen:

  • Führungs-Excellence: 
    Von operativ nach strategisch.
  • Experten-Excellence: 
    Klare Marktpositionierung.
  • Talent-Excellence: 
    Top-Talente aufblühen lassen.
  • KI-Excellence: 
    Technologie strategisch nutzen.
  • Transformations-Excellence: 
    Nachhaltige Veränderung.

Förderfähig: Erhalten Sie als KMU mit höchstens 250 Mitarbeitenden bis zu 50% Förderung.

CoMeT-
Programme
zur Umsetzung
Die CoMeT-Programme:
Kontinuierliche Begleitung 
  • Regelmäßiger Austausch für nachhaltige Entwicklung
  • Systematischer, wiederkehrender Zirkel zur Sicherstellung der Umsetzung
  • Persönliches Sparring bei wichtigen Entscheidungen
  • Praxisnahe Problemlösung und Reflexion
  • Support in kritischen Situationen

Bereit für den ersten Schritt?

Lassen Sie uns in einem ersten Austausch per Video herausarbeiten, wo die Potenziale für Sie liegen, wenn wir zusammenarbeiten. Wir finden heraus, wie ich Sie als Unternehmenslenker unterstützen kann. Und ebenfalls, ob wir zusammenpassen.


Jetzt kostenlosen Potenzial-QuickCheck buchen

Warum es gut ist, wenn wir miteinander arbeiten? 
Ich spreche Ihre Sprache – und kenne Ihre Herausforderungen

20 Jahre Tech-Führung,
davon 6 Jahre 
als Vorstand. 

 Eigene Transformation vom Entwickler zum strategischen Unternehmenslenker. 

Verantwortung für 
bis zu 120 Mitarbeitende
und rund 19 Mio. EUR
Umsatz. 

Praxiswissen 
UND
Umsetzungsbegleitung. 

 Strategische Expertise 
UND 
persönliche 
Sparring-Partnerschaft. 

Klarheit 
UND 
pragmatische Lösungen. 

Kompakt zusammengefasst: So läuft unsere Zusammenarbeit

  1. Kostenloser Strategieaustausch: Wir lernen uns kennen und Sie erhalten erste Impulse. 
  2. Klarheits-Navigator: Entwickeln Sie eine Roadmap für Ihre Transformation.
  3. Excellence-Programme: Fokus-Programme für spezifische Entwicklungen. 
  4. CoMeT-Pakete: Begleitung für nachhaltigen Erfolg. 

Sie haben die Kontrolle – und gewinnen Freiraum für das, was wirklich zählt. Sind Sie bereit, Ihre Rolle als Unternehmenslenker neu zu definieren? Vereinbaren Sie jetzt einen kostenfreien Strategieaustausch und legen Sie den Grundstein für Ihre Transformation.


Machen Sie jetzt den ersten Schritt: 
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Erfolgreiche Transformation braucht zwei Dinge: Die richtige Strategie und einen erfahrenen Begleiter. 

Beides finden Sie hier.


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Ich bin Ihr Reisebegleiter: Als Tech-Leadership-Experte mit 20 Jahren Führungserfahrung kenne ich die Herausforderungen technologieorientierter Unternehmen aus erster Hand. Meine Mission ist es, Geschäftsführer wie Sie dabei zu unterstützen, technische Exzellenz mit menschenzentrierter Führung zu verbinden.


Was Sie von mir erwarten können:
  • Praxiserprobte Expertise aus der Tech-Branche
  • Systematische und gleichzeitig menschenzentrierte Herangehensweise
  • Tiefes Verständnis für die Balance zwischen Innovation und Stabilität
  • Fokus auf messbare Ergebnisse und nachhaltige Transformation

Meine Expertise für Ihren Erfolg:
  • Ehemaliger Vorstand in technologieorientierten Unternehmen
  • Verantwortung für rund 19 Mio. Euro Umsatz und bis zu 120 Mitarbeitende
  • Umfassendes Know-how in den Bereichen Technik, Betriebswirtschaft & Führung
  • Ausgebildeter Business- und Personal-Coach 
  • Buchautor "Praktisches Business-Continuity-Management"
  • Aktiver Sportpilot mit Verständnis für systematische Prozesse


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